“Ik zie talentmanagement als een strategisch thema. Essentieel om hier bewust en vroegtijdig aandacht aan te geven. Om uitdagingen als de groeiende arbeidsmarktkrapte aan te kunnen en als organisatie sterk te (blijven) staan in de toekomst. Dit begint bij vragen als: wat voor organisatie willen we zijn? Welke uitdagingen gaan we tegenkomen? Om dat vervolgens te vertalen naar beleid rondom werving, selectie, onboarding, performancemanagement, beloning en ontwikkeling.”
Een krachtige organisatie stelt de mens centraal
Interim & advies
Versterk de organisatie door talentmanagement en ontwikkeling centraal te stellen. Ik help organisaties met vraagstukken rondom talentmanagement en leren & ontwikkelen. Zowel vanuit interim inzet als advies opdrachten.
Hoe help ik hier bijvoorbeeld bij?
- Ontwerpen van een onboardingsprogramma.
- Ontwerpen van leer- en ontwikkelprogramma’s, voor de gehele organisatie of voor een specifieke doelgroep zoals trainees, toekomstig leiders of middenkader.
- Implementeren van een leerplatform/LMS (leermanagementsysteem)/DLO (digitale leeromgeving).
- Ontwerpen en uitvoeren van beleid voor het aantrekken, ontwikkelen, motiveren en behouden van medewerkers.
- Inzet als Adviseur Leren & Ontwikkelen, Learning & Development specialist, Talentmanager en soortgelijke functies.
- Inzet als Loopbaanadviseur, coach en trainer.
Mijn werkwijze?
In de manier waarop ik werk, pas ik altijd Design Thinking toe. Ik begin bij de basis: wat is de werkelijke vraag van de organisatie? Wat is de visie? Wat leeft er onder de medewerkers? Wat is er nodig en met welke uitdagingen moeten we rekening houden? Zodra het toekomstbeeld helder is en de ‘kapstok’ klopt, maak ik de concrete vertaling naar een passende oplossing en kloppend programma. Dit doe ik samen met degenen die hier in de praktijk mee verder gaan, voor een gedragen en succesvolle oplossing. De oplossingen die ik ontwikkel zijn passend bij de behoefte, pragmatisch en vanuit een fris perspectief.
Design Thinking
15 jaar ervaring met Design Thinking: het achterhalen van behoeften en het creëren van passende oplossingen.
- WO master Management Consulting
- Conceptontwikkeling voor vastgoedbeheerders en facilitair dienstverleners
- Tendertrajecten in de facilitaire branche succesvol doorlopen
- Leerprogramma’s ontwikkeld voor diverse organisaties
- Stichting Lots & Dots bedacht, opgezet en gerund
- Mijn eigen ondernemerschap, als coach, trainer en specialist
“Mijn doel is om organisaties te helpen toekomstbestendig te blijven door ontwikkeling en duurzame inzet centraal te stellen.”
Talentmanagement uitgelegd
Talentmanagement gaat over de strategie van het aantrekken, ontwikkelen, motiveren en behouden van talent binnen een organisatie. Het kijkt naar de behoeften van de organisatie en naar de bijdrage van talent aan de bedrijfsdoelstellingen.
Talentontwikkeling uitgelegd
Talentontwikkeling is een specifiek onderdeel van talentmanagement en richt zich op het individuele ontwikkelingsproces van medewerkers. Het helpt medewerkers hun vaardigheden te verbeteren, hun potentieel te maximaliseren en hun carrièrepad binnen de organisatie te bewandelen.
Reviews
Wat zeggen mijn klanten?
“Simone denkt mee, luistert en houdt je een spiegel voor als dat nodig is. Confronterend? Soms wel maar vooral ook nodig om stappen te kunnen zetten en vooruit te komen.”
– Monique
“Simone is altijd geïnteresseerd in de vraag achter de vraag. Ze is makkelijk benaderbaar en conceptueel heel sterk. Bovenal is ze een warm persoon waar ik altijd graag mee samen heb gewerkt. Ze loopt warm voor complexe vragen en laat niet los tot ze de passende oplossing heeft bedacht.”
– Pancras
“Door Simone haar voorbereiding, de werkvormen en het klimaat wat zij met deelnemers neerzet, wordt je als deelnemer op de juiste manier ‘aan’ gezet. Hiermee haalt ze op een natuurlijke manier input naar boven die als basis dient voor nieuwe inzichten en het lerend vermogen bij deelnemers aanspreekt.”